このようなご要望ありませんか
- 売上、収益を拡大させたい
- 人手不足なので、自社商品を理解してもらって営業代行をお願いしたい
- 自社営業メンバーの商談成約率を上げたい
どうやって営業力を上げればいいか方法が知りたい - 自社商品の販売戦略について意見が欲しい
- 新規開拓について相談したい
- 新入社員、若手社員に向けた営業指導をお願いしたい
売上拡大にむけた
ポイントの一部をご紹介...
メーカー営業は、
卸問屋を味方につけろ！
メーカー営業さまのお悩み
- 卸問屋と口座開設はしたが、一向に売上が伸びない
- 小売業との本部商談に呼ばれない。連れて行ってもらえない
- 卸問屋の営業担当者がどのような商談をしているか分からない
- こちらから連絡を入れても反応が薄い
- 自社商品に自信がない
売上が伸び悩む原因のひとつは
卸問屋との
事前打ち合わせ・
準備不足
商談がうまくいくかどうかは
事前打ち合わせ・準備で８割決まる。そういっても、過言ではありません
事前打ち合わせに、
どのくらい時間をかけていますか？
大切なのは分かっていても、実際は難しい...なぜなら....
卸問屋に事前打ち合わせの時間をとってもらえないのは、
本当に「時間がないから」でしょうか....
それは違います！
卸問屋にメリットのある提案が
できていない可能性があります
日頃から意識して提案をしていれば、必ず時間はとってもらえます
そして、それは決して
商品紹介が中心の提案ではありません...
卸問屋が
メリットを感じる提案とは
どういったものでしょうか
二人三脚で
卸問屋を味方につける方法
戦略・設計を考えます
料金
- 自社製品・サービスの販売支援
- 営業メンバーの育成支援
目安
- 週1回程度の出社、対面での打ち合わせ
- オンライン面談随時
- 営業同行
- 新規小売業・問屋へのアポイント支援
- 新規流通開拓など
上記支援は効果測定も含めて最低3か月の契約をお願いしております。
ご依頼の内容に沿うよう出来るだけ柔軟に対応いたします。
※業務にかかる交通費・旅費 別途実費清算
- 貴社のメンバーとしてお得意様へ営業を行います。
目安
- 週1回程度の出社、対面での打ち合わせ
- オンライン面談随時
- 営業会議参加など
上記支援は効果測定も含めて最低3か月の契約をお願いしております。
ご依頼の内容に沿うよう出来るだけ柔軟に対応いたします。
※業務にかかる交通費・旅費 別途実費清算
- 弊社パートナー企業を通じて外部委託案件、自社システム開発から
課題の把握、解決策をご提案いたします
「加える決断」
「変える決断」を今こそ。